修理厂的部门职能怎么写

修 理 厂 如 何 设 置 部 门修理 厂 部门 设 置得 是 否 科 学、合 理,直接关系到 修理 厂的 工 作 效率、 修车质 量 和 服 务质量 。因 为 部门设 置 会影响部门之间 的 协 同 工 作,所 以 在 开 展 工 作 以 前 必 须 认 真设 置 其 部 门。1.部 门 职 能 的 特 点( l ) 部门本 职:反 映 各部 门的职 能,在格 式 上用 一 句 话 来表 示,如:财务 部、生 产 车间等。(2 ) 主 要职能:一 般 按 照 行 业 惯 例 来表述,如车 间的 职能:生 产 ⋯ ⋯。部 门职能 不 能 因 时 间 推移 而 变化,也 不 能 因 上级 变 更而变 化,更不能 因 部 门负 责 人变更而 变 化。(3 ) 兼 管 职 能:兼管 职 能 可 以 根 据企 业情 况增 减。2.部 门之间 的 职能 和 管辖 范 围 的 界 定( l ) 部 门之间的职 能不能 重叠。(2 ) 企 业 的 工 作 内 容 在 部 门中 不能有 空 白。3.各部 门 职能 格式各 部 门 职能 主 要 依 次 有:部 门名 称、上级 部 门或 直接 上级、下 属 部 门或 下属 岗 位、部 门本 职、主 要职 能 和 兼管 职能等。4.下 面 以 修 理 厂 财 务 部 为 范 例 向 大 家 讲 述财 务部 职能:( l ) 部 门名称:财务 部 ( 经 济 控 制部 门 )( 2 )_ 七级部 门:总经理、 董事会(3 ) 下 属 部 门:计 划部、成 本 部、信 用 部、 仓储 部和 采 购 部( 可 能 )( 4 ) 部 门职能:企业的 财 和 物 的 管理(5 ) 主 要职 能:① 会 计:财务处理,税 务,工 商事 务 处 理,应 付 款 等②信 用 调 查:信 用判 断,控 制,财 务 报 表 等③ 出 纳:收款、付款 和 报 销 等④ 成本控制:寻 价,比 价,成 本计 算,监 督 预 算,监 督 项 目采 购 合同 经 济条款审查,折 旧,报 损,报 失,检 查合 同执 行情况,监 督资金 计 划的 执 行⑤仓储:材料、设备 和 物 品 ( 库存商 品 除外 ) 的收、发 和 存等,公 司 所有 固 定资产 的 定期盘存,管 理 物 品 帐,项 目 剩 余 材料,申 请大 宗 项 目 订货⑥ 采购:公 司 所 需 物 品 采购; 签订大宗 项目 订 货合 同⑦兼管 的 其他职能5.范 例:修 理 厂 岗 位设置 图厂 长财 务部 } } 行 政 部 修 理 车 间业 务部会计 } 日 接待 员饭金组」 徒 工1}4 徒 工2!喷 漆组」 徒工3}4 徒 工4}电 工 检 测 组」 徒 工5】{ 徒 工6}机 修 组J 徒 工7}」 徒 工8}接待 员出 纳} 日 行 政 秘书业 务 员保管 员采购 员备 注:① 上 面 是岗 位 图,将 岗位 去 掉 就是 机 构 图。② 本 示 意 图 适 合 2 0 人 左右 的 修 理 厂③ 部 门、岗位 可 以 根 据本 厂 实 际 情况 进 行 调整